Link do szkolenia: http://bpm.gigacon.org/prt/view/podstawy-bpm-05-09.html
Cele szkolenia:
⢠Informacje o podstawach zarządzania procesowego,
⢠Zarządzanie procesami biznesowymi,
⢠Modelowanie procesów biznesowych
Szkolenie skierowane jest do kadry menedżerskiej i zarządzającej oraz do:
- właścicieli procesów
- analityków procesów biznesowych
- specjalistów ds. kontrolingu
- konsultantów biznesowych
- green beltów i black beltów Six Sigma i Lean Six Sigma
- zespołów wdrożeniowych Lean Manufaturing
- zespołów wdrożeniowych narzędzi informatycznych (np. systemy WorkFlow, ERP/MRP)
Program szkolenia:
1. Podstawy modelowania procesów biznesowych.
1.1. Czym jest proces biznesowy?
1.2. Czym jest model procesów biznesowych.
1.3. Modelowanie jako projekt.
1.4. Identyfikacja procesów.
1.5. Struktura modelu procesów biznesowych.
1.6. Metody opisu procesów.
2. Modelowanie procesów przy wykorzystaniu notacji BPMN
2.1. Zakres zastosowania notacji BPMN
2.2. Diagramy BPD (ang. Business Process Diagram)
2.3. Obiekty na diagramie BPD
2.3.1. Zdarzenia i ich rodzaje
2.3.1.1. Zdarzenia początkowe
2.3.1.2. Zdarzenia pośrednie
2.3.1.3. Zdarzenia końcowe
2.3.2. Aktywności
2.3.2.1. Procesy w BPMN
2.3.2.2. Podprocesy
2.3.2.3. Podprocesy jako transakcje
2.3.2.4. Zadania
2.3.2.5. Znaczniki dla aktywności
2.3.3. Bramki
2.3.3.1. Bramki XOR wyzwalane danymi i zdarzeniami
2.3.3.2. Bramki OR
2.3.3.3. Bramki AND
2.3.3.4. Bramki złożone
2.3.4. Artefakty i ich rodzaje
2.4. Połączenia na diagramie BPD
2.4.1. Połączenie sekwencyjne
2.4.1.1. Przepływy normalne
2.4.1.2. Przepływy warunkowe
2.4.2. Przepływy informacji
2.4.3. Asocjacje
3. Wzorce procesowe
3.1. Czym są wzorce procesowe?
3.2. Rodzaje i implementacja wzorców w BPMN
Cena udziału: 3400 PLN
Rabaty!
Szkolenie jest zwolnione z podatku VAT.
Link do szkolenia: http://bpm.gigacon.org/prt/view/podstawy-bpm-05-09.html
Kontakt:
Ewa Cichocka
e-mail: ewa.cichocka@software.com.pl
tel: +48 22/ 427 32 82
